Ayant récemment finalisé une prestation de coaching technico-agile chez un de nos clients, je souhaitais partager ce retour d’expérience sur la mise en place de Selenium et plus particulièrement celle de l’écosystème technique existant autour de cette solution.

Cet article présente et propose :

• La mise en place de solutions techniques qui complètent l’usage de Selenium dans le cadre d’une industrialisation des tests fonctionnels
• L’obtention d’un processus de test le plus simple qui soit et évolutif

Il y est également abordé quelques fonctionnalités et astuces utiles proposées par les outils Selenium.

Cette présentation, animée par Véronique Messager, part du constat suivant : l’Agilité de manière générale, et Scrum en particulier, reposent fortement sur la tenue régulière de réunions très spécifiques, que l’on appelle « cérémonies ». Du bon déroulement de ces cérémonies dépend en grande partie la réussite de notre projet. Or, de part leur caractère récurent, il est possible qu’une certaine lassitude s’installe, rendant ces réunions lassantes, inintéressantes, inefficaces ou démotivantes.

Véronique, en s’appuyant sur les fondamentaux de la conduite de réunion, cherche donc à nous donner les clés pour garder le caractères structurant des cérémonies Agiles, en insistant sur le rôle du Scrum Master, en donnant des clés pour une bonne préparation des réunions, et en listant les bonnes pratiques à appliquer lors de leur déroulement.

Cette présentation, effectuée par Jean Charles Meyrignac, avait pour but de faire le point sur les différentes sources de perte de temps, tant individuelles que collectives, et donne quelques pistes, principes et techniques, tant référencés qu’issues de ses propres expériences, pour améliorer sa productivité.

Comment transformer de l’intérieur un projet « traditionnel » en y mettant de l’agilité, encore plus d’agilité, toujours plus d’agilité !

Vous avez lu de nombreux articles sur le sujet, sur des sites, des blogs, dans des magazines. Vous avez acheté des livres, vous les avez même lu jusqu’au bout ! Vous avez assisté à des conférences, peut être suivi une formation, obtenu une certification… C’est bon, vous êtes paré, vous connaissez le manifeste Agile par cœur, Scrum et XP n’ont plus aucun secret pour vous, cette fois, c’est dit, votre prochain projet sera Agile !

Oui mais…

SCRUM sera à l’honneur pour les prochaines formations données par So@t qui débuteront dès le mois d’avril, au sein des locaux de So@t.

Vous pourrez notamment retrouver les sessions suivantes :

• Initiation méthodes Agiles & SCRUM
• SCRUM, 2 jours pour comprendre et appliquer
• Formation spécifique Scrum master
• Formation spécifique Scrum Product Owner

Retrouvez ici l’ensemble des formations en cliquant sur le lien suivant et à bientôt !

La dernière soirée du French Scrum User Group (French SUG) s’est déroulée le jeudi 18 novembre 2010, avec deux parcours en parallèle proposés : « Retours d’Expérience Agile » et un atelier dédié à une technique de facilitation, la « Focused Conversation Method ». Je vous propose de voir plus en détail la présentation du rythme agile chez PriceMinister, réalisée par Martin Sudmann, où comment l’agilité a été mise en place dans sa société en mêlant Scrum, Kanban et Lab Days.

Au cours d’une mission, j’ai été confronté à l’utilisation de Scrum comme méthodologie de projets. Suite à cette première expérience qui m’a parut satisfaisante, j’ai eu l’envie de partager ce que j’ai pu apprendre et comprendre pour en faire profiter d’autres qui n’ont pas eu ce privilège.

L’objectif de ce billet se résume en deux points :

• Conserver le souvenir de cette expérience, et mettre en avant ma vision de ce que j’ai pu vivre et ressentir au cours de cette période
• Faire partager et mettre à profit cette connaissance. J’espère donner envie de s’intéresser au sujet, et pourquoi pas, de remettre parfois en cause certaines autres méthodes toujours adoptées sans vraiment pouvoir comparer

Un aperçu de Scrum pour néophyte …