Lors de l’agile conférence 2011, Laurence Anot nous a offert une présentation sur le sujet du Story Mapping. Il s’agit d’une méthode de travail rassemblant les protagonistes d’un projet afin de définir collégialement le product backlog. Durant la session, Laurence Anot nous a proposé une vision théorique du sujet, la complétant par son retour d’expérience. Elle nous a ainsi permis d’identifier certaines bonnes pratiques ainsi que les dérives possible.

La suite de cette article présente les étapes importantes de la mise en place du Story Mapping.

Les 26 et 27 mai 2011 s’est déroulé l’Agile conférence, le rendez-vous incontournable de la communauté Agile. Ce fut l’occasion d’aborder et d’échanger sur divers thèmes agiles, à travers de nombreuses conférences. Alexandre Boutin a abordé le Kanban lors d’un atelier original et ludique, avec un jeu de sa création sur le thème du casino. On a pu ainsi mettre en pratique simplement Kanban, qui a pour particularité d’imposer une limitation du travail à faire.

Pourtant globalement le système est amélioré. Arriverait-on à améliorer la production en travaillant moins ? Plutôt que d’expliquer par la théorie, Alexandre nous l’a montré au travers de son Casino Game.

L’Agile Conférence est l’événement annuel le plus important en France, qui regroupe cette année une trentaine de conférenciers pour plus de 250 spectateurs férus d’agilité.

Une fois encore, l’événement qui s’étend du 26 au 27 mai, regorge de sujets de qualité, dans un lieu plus que sympathique : le chalet de la porte jaune, dans le bois de Vincennes.

Le chalet de la porte jaune, un endroit plutôt agréable

So@t, cette année encore est au rendez-vous, en étant notamment sponsor gold de l’événement. Si vous voulez rencontrer nos RH, récupérer une balle So@t ou même avoir un magnifique planning poker game, c’est bien sur notre stand qu’il faut visiter !

Le tout nouveau planning poker game de So@t

Au cours des prochains jours, nous allons également vous proposer quelques résumés de conférences afin de vous faire vivre ou revivre les différents moments forts du salon.

Bonne lecture à tous !

Cette année, le programme d’Agile France affichait le nombre de places maximum par session. Vingt-cinq places pour l’atelier d’Esther Derby, auteur éminent de Agile Retrospectives et Behind Closed Doors et membre fondateur de la Scrum Alliance, c’est peu. Je me suis donc précipitée à l’atelier “Lifting the veil : how visible and invisible structures drive organisational behavior”. Je ne l’ai pas regretté.

“COMMUNICATION”: La première et la plus essentielle de toutes les valeurs agiles.

C’est par un exposé bien rôdé de Bruno Sbille qu’a commencé la conférence agile. Illustrant tous ces propos d’exemples concrets et mettant son public à contribution, Bruno a rappelé aux différents intervenants de ne pas négliger leur façon de communiquer afin de toucher un maximum leurs auditoires.

Voici les grandes lignes de son propos:

• La PNL: Branche jeune de la Psycho.
• Les canaux de communication de chacun.
• Comment on retrouve tous ces canaux dans les méthodes agiles

A l’Agile Conférence, Régis Medina a animé une session sur le thème du Problem Driven Development et la satisfaction complète du client. Surfant sur la vague du TDD, BDD et autres Driven Development, le terme Problem Driven Development (inventé par Régis) désigne une nouvelle approche du développement logiciel qui tourne autour du problème client à résoudre et non plus des fonctionnalités à produire.

Les méthodes agiles ont certes le mérite de placer le client au centre du projet avec une équipe prête à s’adapter à ses besoins. Cependant cette flexibilité peut amener les équipes à tourner en rond ou alors à ajouter des fonctionnalités jusqu’à obtenir une application difficile d’emploi pour les utilisateurs finaux.

Comment s’y prendre alors pour obtenir un logiciel avec une vraie valeur client ? Comment arbitrer efficacement le choix des fonctionnalités ? Comment organiser l’interface utilisateur pour qu’elle reste facile d’accès et d’emploi au fil des itérations ?

Régis Medina au travers de sa démarche de résolutions de problèmes du Lean montre comment répondre à ces questions.

Sur les bancs de la faculté, j’essayais déjà d’écrire des tests unitaires tant bien que mal. Heureusement, je me suis améliorée depuis. Je me suis rendue compte au fil des années que certaines pratiques empêchaient les tests d’être posés. J’ai rencontré un framework magique qui palliait à tout cela. Au bout d’un moment, je ne distinguais plus le bien du mal.

Un jour, on m’a parlé des publications de Misko Hevery et tout a changé quand j’ai regardé ses vidéos. C’est cette expérience que je veux partager avec vous.