Dans une première partie (Selenium, allons plus loin 1/2), j’ai eu l’occasion de vous présenter la mise en place de l’industrialisation des tests avec Selenium. Dans cette seconde partie, j’aborde les problématiques de répétabilité des tests Selenium.
L’objectif des lignes qui vont suivre est de comprendre l’intérêt de la répétabilité en répondant aux questions suivantes :
La conférence Agile France (anciennement Agile Conférence) ouvrira désormais ses portes au Chalet de la Porte Jaune dans un mois.
A cette occasion le programme vient d’apparaitre avec 4 conférences animées par l’équipe So@t Agile :
- Apologie du mur qui traitera les difficultés rencontrées lors de la mise en place de l’agilité sur un projet.
- Allons plus loin avec Selenium, qui vous montrera comment automatiser vos tests fonctionnels et garantir une industrialisation durablement et efficacement vos tests à moindre coût.
- Jeet Kune Do de l’Agilité : quelle Agilité choisir ? ou l’art de se poser les bonnes questions à se poser avant de choisir la méthode Agile la plus adaptée à votre contexte projet.
- Dépassez-vous, venez construire la tour de pise avec nous !
Relevez le challenge et venez découvrir ou redécouvrir Scrum lors d’une session de jeu inédite !
Que vous débutiez ou soyez expert en Agilité, nous serons ravis de vous rencontrer pour échanger sur nos expériences respectives ;)
Nos férus de l’agilité partagerons avec vous leurs anecdotes.
N’hésitez donc pas à passer nous voir !
L’Agile France (anciennement Agile Conférence) ouvre une nouvelle fois ses portes au Chalet de la Porte Jaune les 24 et 25 mai 2012.
Un lieu chargé d’histoire, qui accueillera durant deux jours l’ensemble de la communauté Agile autour de sujets variés : Scrum, Kanban, eXtreme programming, outils agiles, Serious Games etc.
Ayant récemment finalisé une prestation de coaching technico-agile chez un de nos clients, je souhaitais partager ce retour d’expérience sur la mise en place de Selenium et plus particulièrement celle de l’écosystème technique existant autour de cette solution.
Cet article présente et propose :
Il y est également abordé quelques fonctionnalités et astuces utiles proposées par les outils Selenium.
Le 6 décembre 2011 s’est déroulé l’Agile tour 2011. Mon second compte-rendu (un peu tardif) de cette journée porte sur un retour d’expérience agile à la SGCIB. Cette session était animée par Laurent DUBOST et Henri Darmet, respectivement coach opérationnel à la SGCIB et directeur du développement / leader agile chez Objet Direct. Ils ont partagé ce retour d’expérience en abordant les questions suivantes : – Comment transformer la pratique projet dans les équipes de réalisation et dans les équipes business ? – Comment impliquer le business et l’installer dans ses nouveaux rôles, au centre du projet ? – Comment certaines idées reçues ont été confrontées à la réalité du terrain ?
Il y a des conférences qui vont parler d’agilité et se cantonner dans ce domaine, et il y en a d’autres qui vont plus loin dans la réflexion et amorcent une nouvelle étape. Cette session dont je vais m’efforcer de faire un compte-rendu correct en fait indéniablement partie. Le 6 décembre 2011, lors de l’Agile Tour à Paris, j’ai donc assisté à la présentation sur le Leadership des Talents, animée par Patrice Petit, Philippe Houssin et Ralph Hyppolyte, qui ont pu unir leurs compétences pour faire un parallèle très intéressant entre Scrum et le sport de haut niveau. A l’heure où la société accélère sa marche vers un besoin exponentiel d’innovation, elle augmente en même temps la pression et le stress sur les objectifs de plus en plus difficile à atteindre et qui demande une adaptation de plus en plus pesante. Face à cette situation, Scrum, qui permet à l’équipe de lever ses obstacles, pourra-t-il un jour lever également les obstacles des risques psychosociaux ?
Cette présentation, animée par Véronique Messager, part du constat suivant : l’Agilité de manière générale, et Scrum en particulier, reposent fortement sur la tenue régulière de réunions très spécifiques, que l’on appelle « cérémonies ». Du bon déroulement de ces cérémonies dépend en grande partie la réussite de notre projet. Or, de part leur caractère récurent, il est possible qu’une certaine lassitude s’installe, rendant ces réunions lassantes, inintéressantes, inefficaces ou démotivantes.
Véronique, en s’appuyant sur les fondamentaux de la conduite de réunion, cherche donc à nous donner les clés pour garder le caractères structurant des cérémonies Agiles, en insistant sur le rôle du Scrum Master, en donnant des clés pour une bonne préparation des réunions, et en listant les bonnes pratiques à appliquer lors de leur déroulement.
Cette présentation, effectuée par Jean Charles Meyrignac, avait pour but de faire le point sur les différentes sources de perte de temps, tant individuelles que collectives, et donne quelques pistes, principes et techniques, tant référencés qu’issues de ses propres expériences, pour améliorer sa productivité.
Cette présentation donnée par le très sympathique Jonathan Scher n’a qu’un seul défaut : son titre n’est pas forcément très bien trouvé. En effet, il n’est pas tant question ici d’améliorer le fonctionnement d’une équipe utilisant déjà Kanban, mais plutôt de présenter une méthode pragmatique, en 10 étapes, pour introduire les fondamentaux du Kanban (visualisation du workflow, limiter le travail en cours, flux tiré), le tout centré sur des modifications successives du tableau blanc.
L’Agile Tour Paris 2011 est l’un des évènements majeurs du monde de l’agilité, qui propose, chaque année, des conférences, des ateliers ou des discussions autour de ce vaste sujet qu’est l’agilité. L’évènement, qui reste gratuit cette année encore, se déroule en ce moment même dans les locaux de Microsoft à Issy les Moulineaux.
Cela fait maintenant 3 ans que So@t est sponsor de l’évènement et nous tâcherons de vous résumer quelques conférences qui ont retenu notre attention, par le biais d’articles prochainement disponibles sur ce blog.
En attendant, retrouvez le programme de la session 2011 ici sur le site officiel de l’Agile Tour Paris.
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